![\"20110712-Abteilungsleiterwerkzeuge-IMG_8356.jpg\"](\"https:\/\/weblog.hildania.de\/wp-content\/uploads\/2011\/07\/20110712-Abteilungsleiterwerkzeuge-IMG_8356.jpg\")
<\/p>\nDie ersten Stammleser haben sich bereits erkundigt, ob es mir gut geht. Zu lange war jetzt nichts mehr in diesem Blog zu lesen. Beruhigend kann ich sagen: \u201eDie Ger\u00fcchte \u00fcber meinen Tod sind stark \u00fcbertrieben.\u201c (Mark Twain)<\/p>\n
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Die Pause ist zum einem meinem Umzug in einer neue Wohnung (mit zwei Kinderzimmern) geschuldet, vor allem aber der Tatsache, dass ich die Abteilung und die Position innerhalb meiner Arbeitsstelle gewechselt habe. Bislang war ich stellvertretender Abteilungsleiter der Abteilung Identity Management. Nun habe ich die Abteilung Infrastruktur als Abteilungsleiter \u00fcbernommen.<\/p>\n
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Zu den Aufgaben der Abteilung Infrastruktur<\/a> geh\u00f6rt zum einen die Versorgung der TU Berlin mit Internet<\/a>, Intranet etc. sowie die Bereitstellung von Server-Infrastruktur; das umfasst alles vom Betrieb eines Rechnerraumes und die Bereitstellung von Stellpl\u00e4tzen f\u00fcr Serverhousing<\/a>, \u00fcber virtuelle Server<\/a> bis hin zum Betrieb einer Serverlandschaft mit Basisdiensten wie DNS, NTP, AFS sowie die technische Bereitstellung von LDAP, AD, Kerberos, Mail usw. Die Abteilung besteht aus \u00fcber 20 Mitarbeitern (fest angestellte und studentische Mitarbeiter\/innen).<\/p>\n Meine neuen Aufgaben als Leiter<\/a> sind mir auch vor dem Wechsel nicht ganz fremd gewesen. Als Stellvertreter hatte ich bereits Einblick in das, was auf mich zukommt. Allerdings ist es schon eine komplett andere Nummern, ob man die Leitung mal f\u00fcr eine Zeit wegen Krankheit, Urlaub o.\u00e4. \u00fcbernimmt oder den Gro\u00dfteil der Zeit hauptverantwortlich ist. Und es macht auch einen erheblichen Unterschied, ob man unter etwa sechs halbwegs heterogenen Mitarbeitern arbeitet oder eine Mannschaft von zwanzig Leuten unter einen Hut bekommen soll.<\/p>\n Meine Aufgaben bestehen nun vor allem darin, Informationen intern, wie extern zu vermitteln, zu filtern und aufzubereiten. Ich bin die Schnittstelle zwischen der tubIT-Leitung und den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, die in der Abteilung arbeiten. Ich habe Projekte zu verwalten, Aufgaben zuzuteilen und zu \u00fcberwachen. Ich muss den Einsatz von Ressourcen planen und die Abteilung und z.T. auch das Dienstleistungszentrum nach au\u00dfen vertreten. Auch die Beschaffung von Arbeitsmitteln innerhalb des mir vorgegebenen Budgets geh\u00f6rt zu meinen Aufgaben sowie diverse Verwaltungsaufgaben, wie Genehmigung von Urlaub, Vertretungsverwaltung (Urlaub, Krankheit etc.), Changeantr\u00e4ge, Ausschreibungen etc. Ferner steht die Mitwirkung in Personalangelegenheiten auf meinem Plan, d.h. Einstellungsverfahren und die Auswahl von neuen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, Weiterbildungsma\u00dfnahmen, \u00c4nderungen von Einsatzgebieten usw. In Streitf\u00e4llen (intern, wie extern) habe ich zu vermitteln. Ferner steht die Beseitigung von Arbeitshindernissen auf meinem Plan. Die restliche Zeit kann ich dann in Projekten mitarbeiten.<\/p>\n All das bedeutet f\u00fcr mich eine Reihe von beruflichen und privaten Ver\u00e4nderungen. Mehr als die H\u00e4lfte der Zeit bin ich heute mit meinem MacBook Air<\/a> oder einfach nur meinem geliebten Moleskine Notizbuch unterwegs und nehme an Sitzungen teil, bespreche mich mit meinen Leuten, anderen Abteilungsleitern oder der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung, usw. Dabei sehe ich es ganz und gar nicht als Nachteil, mittlerweile die meiste Zeit mit anderen Menschen zu tun zu haben und weniger mit der technischen Implementierung. Der Einsatz meiner Werkzeuge hat nun auch einen anderen Fokus. Die meisten Programme habe ich aber bereits seit l\u00e4ngerem im Gebrauch: Postbox<\/a> und iCal bzw. Outlook, aus dem Hause Omni: OmniFocus<\/a>, OmniPlan<\/a>, OmniOutliner<\/a>, OmniGraffle<\/a>, als zentrales Werkzeug f\u00fcr Notizen: Notebook<\/a>, MS Office<\/a> Excel und Word aber f\u00fcr Pr\u00e4sentationen noch immer gerne Keynote<\/a>. F\u00fcr private Aufzeichnungen (Journaling) viJournal<\/a>.<\/p>\n Seit dem Wechsel zu Infrastruktur bin ich nicht mehr mit dem Rad zur Arbeit gefahren, da ich die Zeit in der U-Bahn in der Regel noch f\u00fcr Vor- und Nachbereitungen genutzt habe, gelernt, organisiert oder Dinge verkraftet habe. Das m\u00f6chte ich aber wieder \u00e4ndern. Im Urlaub habe ich schonmal wieder mein Lauftraining aufgenommen. Mindestens einige Tage in der Woche werde ich auch wieder Rad fahren, sobald es wieder los geht. Langsam spielen sich die neuen Routinen ein und der sportliche Ausgleich ist auch f\u00fcr meine eigene Leistungsf\u00e4higkeit wichtig.<\/p>\n Mit diesem Blog hier gab es immer ein St\u00e4ndiges Auf und Ab. Immer wieder entstanden gr\u00f6\u00dfere Pausen, dann wieder einige Artikel in schneller folge. Dann wieder Funkstille usw. Daran wird sich im Grunde nichts \u00e4ndern. Und das ist vermutlich auch gut so. Blogging wird genau wie das Fotografieren, der Sport und die Musik wieder langsam hochgefahren. Unter Druck setze ich mich allerdings bei meinen Hobbies nicht. All das soll eins bleiben: Ausgleich, Ventil, sch\u00f6n – aber auf keinen Fall Druck, Wettbewerb, Zeitfresser.<\/p>\n In diesem Sinne w\u00fcnsche ich allen so viel Freude und Spannung im t\u00e4glichen Job, wie ich es bei mir empfinde und die richtige Balance zu den anderen Bereichen des Lebens!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Die ersten Stammleser haben sich bereits erkundigt, ob es mir gut geht. 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